헨켈코리아는 직원들의 여가 시간 확보를 위해 6개월간 시범운영을 거쳐 2019년 하반기부터 시차출퇴근제를 도입하고 있습니다. 시차출퇴근제는 생산직 및 생산 직접 관련 부서를 제외한 모든 직원이 이용할 수 있으며, 사전 승인 절차 없이 직원의 선호에 따라 오전 8시부터 10시까지 자유롭게 출근할 수 있습니다. 시차출퇴근제 덕분에 직원들은 출근 전 또는 퇴근 후에 여가를 즐길 수 있는 시간을 확보할 수 있으며, 워킹맘의 경우에는 자녀 등/하교를 함께할 수 있어서 직원들의 만족도가 큰 제도입니다.
헨켈코리아의 CARE팀은 연간 예산을 활용해 직원들을 위한 문화체험· 공연·레저·봉사활동 등을 기획합니다. 2021년은 코로나19로 인해 비대면 으로 진행할 수 있는 보이스 트레이닝, 유튜브 강의, 랜선으로 떠나는 스페인 여행 같은 온라인 클래스를 여러 차례 시행하며 직원들이 근무시간 중에도 짧은 여가를 만끽할 수 있는 프로그램을 진행했습니다. 2022년 에도 디퓨저 만들기 등 비대면 원데이 클래스를 준비하고 있습니다.
헨켈코리아는 직원들의 동호회비를 일정부분 지급하며 직원들의 취미 활동을 적극적으로 지원합니다. 현재 헨켈코리아에는 직원들의 관심사에 따라 맛집 탐방, 스포츠, 레저, 문화생활 등 약 50여 개의 다양한 동호회가 개설되어 있습니다.
헨켈코리아의 여가친화제도는 어떤 과정으로 만들어지나요?
저희는 일하기 좋은 회사를 만들기 위해 여가친화제도를 비롯한 다양한 노력을 진행하고 있어요. 2021년 직원들의 의견을 중점적으로 듣기 위해 운영한 프로젝트팀도 그중 하나죠. 프로젝트팀은 성별/세대/근무지에 따라 다양한 직원들로 구성했고, 팀원들은 직원들의 의견을 듣고 더 나은 회사를 위해 회사에 개선점을 제안한다는 목표를 가지고 활동했는데요. 그 결과 복지·근무환경·제도 등의 여러 안건을 제안했고, 2021년 말 경영진 회의에서 검토해 현재 일부 제안을 실행하기 위해 검토 중이에요. 2022년에도 직원의 의견을 청취하기 위한 프로젝트를 진행할 예정이고요.
여가친화경영이 회사나 직원들에게 좋은 영향을 미쳤다고 생각하시나요?
어떤 부분에서 그렇게 생각하시나요?
저희는 여가친화경영을 포함해서, 다양성과 포용성을 중요하게 생각하는 기업문화를 가지고 있어요. 직원 개개인이 모두 다 존중받고 포괄적으로 함께 성장할 수 있는 업무 환경을 마련해야 한다고 생각하죠. 여가친화경영은 이런 기반은 만드는 데 있어서 좋은 영향을 미쳤다고 생각해요.
여가친화경영 인증을 신청하게 된 계기가 있을까요?
저희는 여가친화인증뿐만 아니라 여성이일하기좋은기업, 근무혁신기업 등 여러 대외 인증에 계속 참여하고 있어요. 저희가 보완하고 개선해야 하는 부분이 무엇인지 확인할 수 있기도 하고, 설문 등을 통해 직원들의 의견을 직접적으로 들을 수 있기 때문이죠. 이런 대외 인증이 직원들에게 좋은 회사에 다니고 있다는 자부심을 줄 수 있다고 생각해서 앞으로도 계속 참여할 예정입니다.
헨켈코리아는 여가친화경영 인증뿐만 아니라 우수사례로 장관상을 수상 하기도 했는데요. 이후 달라진 점이 있는지 궁금합니다.
인증 후 인센티브로 직장문화배달 혜택을 받아 직원들에게 음악공연을 제공했는데요. 연말에 짧게나마 직원들이 문화생활을 하며 힐링할 기회가 생겨서 직원들의 만족도가 매우 컸어요. 인증을 통해 앞으로도 저희는 더욱 직원들의 워라밸에 초점을 맞추고, 여러 지원을 통해서 여가친화적인 문화가 잘 정착되고 직원들의 만족도를 높이는 데 도움이 될 거라고 생각하고 있어요.
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