개인의 라이프 스타일에 맞게 근무 시간을 조정할 수 있도록 사무직을 대상으로 코어 타임(10시~15시)이 있는 선택적 근로 시간제를 운영하고 있습니다. 매월 자신만의 근무 계획을 수립하고, 상황에 따라 수정할 수 있어 자율성을 중시하는 젊은 직원들의 만족도가 매우 높습니다.
현장직을 대상으로는 4조 2교대 근무제를 선도적으로 도입하여 운영하고 있습니다. 3일 근무 후 3일 휴무를 통해서 충분한 여가 및 휴식 시간 확보가 가능하여 타 회사 직원들의 부러움을 사고 있는 제도라고 할 수 있습니다.
현재 11개의 사내 동호회가 활발한 활동을 하고 있으며, 회사에서는 활성화를 위해서 직원 회비의 1.5배를 동호회 지원금으로 지급하고 있습니다.
또한, 직원들이 자유롭게 여가 생활에 활용할 수 있도록 연간 일정 금액의 복지 포인트를 고정적으로 지급하고 있으며, 직원들에게 특별한 날인 본인 생일, 결혼 기념일에도 추가적인 복지 포인트를 지급하고 있으며, 직원들의 자녀 입학까지 회사에서 살뜰히 챙기는데 초등,중/고등, 대학교 입학 시에도 복지 포인트를 추가로 지급하여 직원들의 여가 활동을 전폭적으로 지원하고 있습니다.
우수한 직원들의 장기근속을 유도하기 위해서 매년 해외 배낭여행 프로그램을 운영하고 있습니다. 매년 전체 직원의 1%에 해당 인원을 선발하여 15일의 유급 휴가를 제공하고 1인당 600만원 상당의 여행 자금을 지원하고 있습니다. 매년 연중 휴양소 지원 프로그램을 운영하여 국내 주요 호텔 및 리조트 2박 이용권을 추첨을 통해 무료로 제공하고 있으며, 국내 유명 리조트 회원권도 확보하여 직원들이 저렴한 회원가로 이용할 수 있도록 지원하고 있습니다.
귀사에서 근로자가 일과 여가를 조화롭게 병행할 수 있도록 지원·운영하는 이유는 무엇입니까?
자유, 소통, 행복이라는 핵심 가치에서 알 수 있듯이 직원들이 자율성을 가지고, 주도적으로 업무를 처리하고, 존중과 배려를 바탕으로 다른 직원들과 부서 간에 서로를 이해하고자 소통하면서 한 방향으로 나아갈 수 있다면 직원들은 회사에서 즐거움과 성취감을 느낄 수 있을 것입니다. 그런 측면에서 일과 삶의 균형 보장과 여가 친화 경영은 직원들의 만족도와 직무 몰입도를 높일 수 있는 가장 좋은 방법이라고 생각합니다.
귀사의 여가제도는 어떻게 만들어지나요?
당사는 한마음 협의회와 기업문화TF팀 WOW를 통해서 여가 제도 기획에 대한 아이디어를 얻고, 다양한 VOE를 청취하여 제도 개선에 반영하고 있습니다. 법적인 노사협의 기구인 한마음 협의회에서는 직원들의 근로 조건 개선과 복리 후생 증진을 위한 활동에 집중하면서 다양한 여가 제도에 대한 의견을 제시하고 있으며, 타사에서 운영하는 CA(Change Agent)로 볼 수 있는 기업문화TF WOW팀에서는 자유, 소통, 행복이라는 당사의 핵심 가치를 실천을 위한 다양한 조직 문화 활동을 기획에 참여하고 있습니다.
그 외 매년 WCI(Wonik Culture Index)라는 조직 문화 진단 설문 조사를 통해 전체 직원들의 니즈와 만족도를 파악하고 있으며, 매 제도나 행사 기획 전에 간단한 Pulse Survey를 통해서 직원들의 의견을 최대한 제도 기획에 반영하고 있습니다.
자랑하고 싶은 귀사의 기업문화를 알려주세요.
당사의 핵심 가치인 자유, 소통, 행복을 실천하고 매력적인 기업문화를 만들기 위해서 노력하고 있습니다. 위에서 언급된 제도 외에도 T2T 미팅 프로그램과 주점토라는 프로그램이 있습니다.
T2T 미팅 프로그램은 평소 업무적으로 연관이 있으나 소통 및 상호 이해가 부족한 부서가 있을 경우 유관 부서와 1:1로 미팅을 진행하고, 팀 빌딩 활동을 통해서 상호 이해와 교류를 증진하는 프로그램입니다.
주제가 있는 점심 토크의 줄임말인 주점토 프로그램은 대표이사 또는 경영진이 제시한 대화 주제를 바탕으로 직원들이 자유롭게 신청하여 점심을 먹으면서 편안한 주제를 가지고 격이 없는 대화를 나누는 프로그램으로 경영진과 일반 직원 간의 교류와 소통 강화를 위해서 진행하고 있습니다.
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