'워라밸' 에 대한 통합 검색 결과 총 101 건이 검색되었습니다.
[기업 속 여가 이야기] “이만한 워라밸은 없다!” 일과 삶이 공존하는 곳, 신신엠앤씨 2025-12-15
해시태그 #기업속여가이야기#여가친화제도#여가친화경영#워라밸#여가문화#휴가지원사업#사내카페
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한국해사기술 2025-12-10
근무자별 개인 생활 패턴에 맞춘 유연한 근무환경 제공 직원 개개인의 생활 패턴과 업무 특성을 존중하여 시차출퇴근제를 도입해서 업무 특성, 가사, 자녀 돌봄, 자기계발 등의 사유에 따라 출퇴근 시간을 탄력적으로 조정할 수 있도록 운영하여 자율과 책임이 조화를 이루는 유연한 근무환경을 조성하고 있습니다. 또한 반반차·반차·연차 사용 촉진제를 통해 짧은 시간이라도 필요한 휴식을 취할 수 있도록 하여 소진율 96%를 달성하였으며, 명절(설날/추석) 전날 오후 조기퇴근을 시행하고 있으며, 보상휴가제도도 운영하여 연장·야간·휴일근로를 휴일이나 시간으로 보전함으로써 근로시간의 유연성을 강화했습니다. 아울러 근무시간 중에도 자기계발을 위한 학습활동(자격증 취득, 어학 공부 등)에 사용할 수 있도록 하여, 직원이 업무 외에도 자기 성장의 기회를 가질 수 있도록 지원하고 있습니다. 이처럼 직원 각자의 생활 패턴을 존중하고, 일과 생활이 자연스럽게 공존하는 유연하고 자율적인 근무문화를 실현해 나가고 있습니다. 자유롭고 편안하게 잘 쉴 수 있는 분위기 조성 설계 업무의 특성상 장시간 컴퓨터 사용으로 인한 시각적 피로로 충분한 휴식을 취할 수 있도록 점심시간 일괄 소등제를 시행하고 있으며, 사내에 휴게공간과 체력단련실, 탁구장을 운영하여 근무 중 자유롭게 이용할 수 있도록 운영하고 있습니다. 또한 강원도에 소재한 별장형 최고급 콘도를 휴양소로 운영하며 숙박비 전액을 회사가 지원하여 가족과 함께 시간을 보낼 수 있게 하고 있으며, 문화체험 프로그램과, 사내 동호회 활동비 지원을 통해 건강한 사내 여가문화를 형성하고 있습니다. 일·생활 균형 및 가족친화 경영 2019년부터 직장 내 자유로운 휴가 문화를 조성하기 위한 근로자 휴가지원 사업에 참여 하여 직원들의 휴가 사용을 적극 권장하고 있으며, 2020년부터 서울지방고용노동청에서 주관하는 일·생활 균형 캠페인 참여하여 일하는 방식과 문화를 개선하여 근로자의 일과 생활의 균형을 도모하고 있습니다. 2021년에는 우수한 가족친화경영 운영체제를 구축하고, 다양한 가족친화제도를 운영하여 근로자의 일과 생활의 균형을 지원하고 업무와 개인 생활을 조화롭게 유지할 수 있도록 제도적 환경을 제공하여 여성가족부로부터 가족친화기업으로 인증 받았으며, 2024년에 재인증을 획득하였습니다. 귀사에서 근로자가 일과 여가를 조화롭게 병행할 수 있도록 지원·운영하는 이유는 무엇입니까? (주)한국해사기술은 “설계는 정밀하게, 삶은 여유롭게”라는 슬로건 아래, 정밀한 기술력과 더불어 임직원의 행복과 삶의 균형을 기업의 핵심 가치로 삼고 있습니다. 조선기술 산업은 고도의 집중력과 정밀함이 요구되는 업무 특성상, 근로자의 피로 누적 및 일상 스트레스 관리가 매우 중요합니다. 이에 회사는 직원들이 충분한 휴식과 자기계발의 시간을 확보함으로써 업무 효율성과 창의성을 극대화할 수 있도록 다양한 제도와 프로그램을 운영하고 있습니다. 또한, 여가활동 지원을 통해 근로자 개개인이 건강한 신체와 긍정적인 정신 상태를 유지하고, 가정과 직장의 균형 있는 삶을 영위함으로써 결국 조직의 지속가능한 성장과 경쟁력 강화로 이어진다고 믿습니다. 자랑하고 싶은 귀사의 기업문화를 알려주세요. (주)한국해사기술의 가장 큰 자랑은 정밀한 기술력만큼이나 섬세한 사람 중심 문화입니다.직원 누구나 자유롭게 연차와 반차·반반차를 활용하며, 가족과 시간을 보내거나 자기계발에 몰두할 수 있는 유연한 근무 문화가 정착되어 있습니다. 또한 회사는 휴양소·체력단련실·탁구장 등 여가시설을 직접 운영하고, 자녀 학자금·문화활동비·동호회비 지원 등 실질적인 복지를 통해 직원들이 삶의 여유를 느끼며 일할 수 있도록 지원하고 있습니다. 무엇보다 (주)한국해사기술은 구성원을 ‘기술 인재’이자 ‘삶의 주체’로 존중합니다. 직원이 행복해야 최고의 설계가 나온다는 믿음 아래, 회사는 업무의 효율성과 삶의 질이 함께 성장하는 문화를 만들어가고 있습니다. 앞으로도 우리는 일과 여가가 자연스럽게 공존하는 따뜻한 기업문화, 그리고 기술력과 사람 중심 경영이 조화를 이루는 조직으로 발전해 나갈 것입니다. 귀사의 여가친화경영 마인드(철학)를 알려주세요. 우리 회사의 핵심 가치는 사람입니다. 조선기술은 정밀함과 집중력을 요하는 산업이지만, 그 중심에는 언제나 사람이 있습니다. 직원 한 사람 한 사람이 건강하고 행복해야 최고의 기술도, 최고의 결과도 나올 수 있다고 생각합니다. 그래서 저희는 ‘설계는 정밀하게, 삶은 여유롭게’라는 슬로건 아래 일할 때는 몰입하고, 쉴 때는 충분히 회복할 수 있는 환경을 만들고자 노력하고 있습니다. 단순히 휴가를 주는 차원을 넘어, 직원이 스스로의 시간을 존중받고 가족과 함께하거나 자기계발에 몰두할 수 있도록 다양한 제도와 문화를 운영하고 있습니다. 회사가 직원의 삶을 존중하면, 직원은 자연스럽게 회사의 목표에 공감하고 더 나은 성과로 보답한다고 믿습니다. 결국 여가친화경영은 복지가 아니라 기업의 지속가능한 성장 전략이라고 생각합니다. 앞으로도 직원 모두가 진정한 워라밸 문화를 실현할 수 있도록 지속적으로 지원하겠습니다.
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(주)아그네스메디컬 2025-12-10
자기 주도적 시간관리는 능력이다. 아그네스메디컬은 시차출퇴근제 및 7.5시간 근무제도(30분 조기퇴근 허용제도)를 시행하고 있습니다. 7:30-16:00, 8:00-16:30, 8:30-17:00, 9:00-17:30, 9:30-18:00 총 5종류의 근무타입 중 매일 본인의 상황에 맞게 선택하여 근무할 수 있습니다. 이러한 유연근무제도는 별도의 사전 승인 절차가 따로 없이 자율적으로 운영되고 있습니다. 이러한 제도 덕분에 업무시간과 여가시간의 자율적 확보가 용이해졌으며, 개인의 시간관리가 중요해지고, 업무몰입, 업무 효율성이 더욱 중요해졌습니다. 아그네스메디컬의 구성원들은 시간으로 일하지 않고, 역량으로 일하는 프로세셔널들입니다. 잘 쉬는 것도 능력이다. 아그네스메디컬의 연차(반차/반반차)사용은 본인 전결입니다. 별도 부서장의 승인이 필요 없으며, 연차사용에 대해 눈치 주는 이도 눈치 보는 이도 없습니다. 샌드위치데이, 햄버거데이 휴가 사용을 장려하며, 노사합의를 통한 공동연차를 권장하기도 합니다. 개인의 연차 사용의 유연성을 확보하기 위하여 마이너스 연차도 허용하고 있으며, 특히 1년 미만 근로자들의 다소 빡빡한 연차활용에 많은 도움이 된다는 피드백을 받고 있습니다. 구성원들의 연차 활용을 높이기 위하여 연차촉진제도를 시행하고 있습니다. 구성원의 휴식권 보장을 위하여, 피로도 경감을 위하여, 쉴 때는 또 확실하게 쉬어야 합니다. 잘 먹는 것도 능력이다. 매주 수요일 아침식사는 회사가 쏜다. 매주 수요일마다 김밥, 샌드위치 등 간단한 아침식사를 회사가 제공합니다. 화려한 한상차림은 아니지만, 혹시나 아침을 거르는 구성원들이이 있을까봐 시작한 수요조식은 이제 아그네스메디컬의 새로운 문화가 되었습니다. 탕비실에 비치된 스넥바에는 항상 다과가 준비되어 있습니다. 커피머신과 다양한 커피와 차, 탄산수 등의 음료 외에도 빵, 파이류, 쿠키류의 과자부터 초코바, 젤리, 껌 같은 입이 심심할 때를 위한 주전부리들이 준비되어 있습니다. 또한 매월 첫 번째 워킹데이에는 ‘팀팀데이‘로 부서간 소통을 위한 점심식사비용을 제공하고 점심식사 시간을 연장(1.5H)운영하며, 매월 팀 조직활성화를 위한 팀회식(활동비)를 제공합니다. 체력도 능력이다. 아그네스메디컬은 구성원들간의 단합을 위한 다양한 동호회를 운영하고 있습니다. 축구, 탁구 등의 운동을 통해 함께 땀흘리며, 추억을 쌓고, 체력을 키워갑니다. 또한 개별적으로 지원되는 자기개발비를 통하여 대다수의 구성원들이 운동을 하고 있습니다. (헬스장, 요가, 테니스, 골프 등) 본인들이 좋아하는 운동을 따로 또 같이 하면서 건강을 지키고 있습니다. 아그네스메디컬은 의료기기 회사로, 건강을 강조합니다. 전사 매년 종합건강검진, 단체 독감백신 접종을 지원하고 사내 의료진을 통한 피부미용치료도 제공하고 있습니다. 귀사에서 근로자가 일과 여가를 조화롭게 병행할 수 있도록 지원·운영하는 이유는 무엇입니까? 아그네스메디컬이 근로자의 일과 여가 조화를 적극적으로 지원하고 운영하는 핵심적인 이유는, '구성원의 행복과 성장이 곧 조직의 지속가능한 성장으로 이어진다'는 확고한 믿음에 기반하고 있습니다. 저희는 워라밸이 단순한 복지를 넘어, 기업의 미래 경쟁력을 확보하는 필수적인 전략이라고 판단합니다. 첫째, 구성원의 삶의 질 향상과 건강한 회사생활을 위해서입니다. 유연한 근무 제도와 가족 친화적인 지원 제도는 개인의 만족도뿐만 아니라 가족의 행복에도 크게 기여합니다. 이를 통해 구성원들은 업무에 더욱 집중할 수 있고, 지친 몸과 마음을 재충전하며 활력 있는 일상생활을 영위할 수 있습니다. 둘째, 업무 몰입도 향상과 조직의 생산성 증대를 위함입니다. 충분한 휴식과 자기 계발을 통해 에너지를 재충전한 구성원은 더욱 창의적이고 효율적으로 업무에 임할 수 있습니다. 일과 삶의 균형이 잘 잡힌 환경은 불필요한 스트레스를 줄여 업무 만족도를 높이고, 이는 곧 개인의 역량 발휘와 생산성 향상으로 직결됩니다. 셋째, 우수한 인재를 유치하고 유지하기 위한 중요한 요소이기 때문입니다. 변화하는 시대의 인재들은 더 이상 급여만으로 회사를 선택하지 않습니다. 일과 삶의 균형을 중요하게 여기는 가치관을 존중하고 이를 제도적으로 뒷받침하는 기업 문화는, 아그네스메디컬이 매력적인 직장으로서 경쟁력을 갖추고 핵심 인재들과 오래도록 함께 성장할 수 있는 기반이 됩니다. 마지막으로, 상호 존중과 신뢰를 바탕으로 한 건강한 조직 문화를 구축하기 위함입니다. 아그네습메디컬은 구성원들의 의견을 경청하고 여가 제도를 함께 만들어가고 있습니다. 이는 회사가 구성원들의 목소리에 귀 기울이며, 그들의 행복과 발전을 진정으로 중요하게 생각한다는 메시지를 전달하고, 궁극적으로 회사와 구성원이 동반 성장하는 문화를 만들어 가는 과정입니다. 결론적으로, 아그네스메디컬은 구성원 개개인의 행복이 기업의 성공을 이끄는 가장 중요한 동력이라 믿기에, 일과 여가의 조화를 지원하는 것이 단순한 복지가 아닌, 미래를 위한 핵심 투자임을 확신합니다. 귀사의 여가제도는 어떻게 만들어지나요? 아그네스메디컬의 여가 제도는 구성원들의 목소리를 경청하고 이를 제도적으로 반영하는 상호 소통의 과정을 통해 만들어집니다. 저희는 다양한 근로자 자치활동 기구를 운영하여 구성원의 의견을 적극적으로 수렴하고 있습니다. 주요 소통 채널로는 ‘개선제안위원회’와 ‘문화행사위원회’가 있습니다. 개선제안위원회는 온라인 게시판(밴드)을 통해 조직 문화, 업무 방식, 여가 제도 등 폭넓은 주제에 대한 구성원들의 자유로운 제안을 받고 있습니다. 또한, 문화행사위원회는 사내 워크숍, 문화 활동, 캠페인 프로그램을 기획 및 운영하며, 전사 설문 및 만족도 조사를 통해 프로그램에 대한 실제적인 니즈를 파악하고 개선 요소를 도출합니다. 각 위원회 활동은 위원회 활동 내용은 매월 전사 공유되어 모든 구성원이 진행 상황을 알 수 있도록 투명하게 운영됩니다. 또한, 격월로 진행되는 ‘An’s Date’는 경영진과 직급별/부서별 구성원이 소그룹 단위로 만나, 각자 질문하고 모두가 답변하는 라운드 테이블 토크 형식으로 서로의 의견을 교류하는 매우 중요한 소통의 자리입니다. 이러한 대화의 시간을 통해 현장의 생생한 목소리를 듣고 공감대를 형성합니다. 이러한 다양한 채널을 통해 제안된 아이디어 중, 제도적 개선이나 보완이 필요한 사항들은 정기 노사협의회를 통해 노사가 긴밀히 협의하여 새로운 제도를 신설하거나 기존 제도를 개선해나가고 있습니다. 아그네스메디컬은 여가 제도가 구성원에게 실질적인 의미로 자리 잡고 효과적으로 활용되기 위해서는 그들의 자유로운 의견과 창의적인 아이디어가 필수적이라고 믿습니다. 이에 다양한 소통 창구를 통해 구성원들의 생생한 목소리를 담아내기 위해 지속적으로 노력하고 있습니다. 여가친화경영이 회사나 직원들에게 실제로 어떤 영향을 주었나요? 아그네스메디컬의 여가친화경영은 구성원의 삶의 질 향상과 더불어 조직 전반에 긍정적인 영향을 미치고 있습니다. 특히, 30~40대 비중이 높은 저희 회사의 특성상, 육아를 병행하는 구성원들에게 실질적인 도움이 되고 있습니다. 가장 대표적인 사례는 '승인 절차 없는 시차출퇴근제'와 '7.5시간(30분 조기 퇴근 허용) 근무제'의 성공적인 안착입니다. 이 제도 덕분에 '자녀 어린이집 하원 담당 아버지'가 늘어나는 등 남성 육아 참여율이 높아졌으며, 이에 대한 직원 만족도가 매우 높습니다. 개인의 라이프스타일에 맞춰 출퇴근 시간을 유연하게 조절할 수 있다는 점은 업무 몰입도를 높이는 동시에, 개인의 중요한 생활을 놓치지 않도록 지원하여 일과 삶의 균형을 효과적으로 맞추는 데 기여하고 있습니다. 또한, 승인 없는 연차(반차/반반차) 사용, 초과 연장근무 사전 허가제, 연차 촉진제 시행, 모성보호법 관련 제도 100% 준수, 생일 반차, 법인 콘도 지원, 출산 축하금 및 육아용품 지원, 자녀 입학 축하금 등 다양한 지원 제도를 통해 구성원 개개인의 자율적인 시간 활용과 여가 활동을 장려하고 있습니다. 이러한 여가친화 제도는 단순히 개인의 만족을 넘어, 구성원의 가족들이 함께 아그네스메디컬의 프로그램을 누리며 회사에 대한 긍정적인 인식을 갖도록 유도합니다. 이는 궁극적으로 직원들의 회사에 대한 소속감과 자부심을 높이고, 건강하고 행복한 조직 문화를 구축하는 데 중요한 밑거름이 되고 있습니다. 귀사의 여가친화경영 마인드(철학)를 알려주세요. 아그네스메디컬은 '구성원의 성장이 곧 조직의 성장'이라는 확고한 믿음을 바탕으로, 구성원들이 행복하고 건강한 회사생활을 통해 함께 성장을 이루어가는 것을 최우선 가치로 삼고 있습니다. 이러한 핵심 경영 철학은 저희 아그네스메디컬의 여가친화경영 철학에도 동일하게 적용됩니다. 저희는 사내 조직문화, 제반 규정, 그리고 모든 복리후생 제도를 이러한 철학에 부합하도록 신중하게 설계하고 운영하고 있습니다. 급변하는 시대에 기업 경쟁력을 강화하기 위해서는 무엇보다 구성원들의 업무적 성장이 바탕이 되어야 하며, 그 성과를 함께 나누는 환경 조성이 필수적이라고 생각합니다. 그리고 그 모든 것의 든든한 기반이 바로 '워라밸(Work-Life Balance)'입니다. 제대로 일하고, 제대로 쉴 수 있는 환경을 제공하는 것은 우리 조직이 지속가능한 경영 성장을 이어가는 데 가장 기본적인 활동이라 믿습니다. 앞으로도 아그네스메디컬은 구성원들이 일과 여가생활의 조화를 통해 개인의 역량을 최대한 발휘하고, 더 나아가 가족과 함께 풍요로운 삶을 영위할 수 있도록 환경 조성에 끊임없이 투자하고 노력해 나가겠습니다.
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롯데쇼핑(주) 백화점사업부 2025-12-10
직원 생애주기(Life-Time)에 따른 세대별 Customizing 제도 다양한 연령대가 함께 일하는 조직특성에 맞춰 ‘직원 생애주기 기반 맞춤형 지원 제도’를 운영하고 있습니다. 임직원 FGI를 통해 입사기부터 임신/출산/육아/정년기에 따르는 실제 Needs를 분석해 제도를 설계하고 있으며, 입사기에는 복지포인트, 1인가구 홈안심 서비스 등 적응 지원을, 임신/출산기에는 산전검사, 예비아빠 초음파휴가, 태교여행, 남성 자동 육아휴직 등 실질적 제도를 지원합니다. 육아기에는 우리아이 첫걸음휴가 등 자녀 돌봄 제도를 확대하고, 부모 간병비나 상조/의료비 지원, 저금리 대출(1%) 등 생애 전단계에서 체감도 높은 Welfare 제도들을 운영하고 있습니다. 이러한 맞춤형 제도 운영은 직원 만족도와 제도 활용도를 높이며, 직원이 일에 몰입할 수 있는 환경을 구축하는데 기여하고 있습니다. 내맘대로 설계하는 Self-Design Welfare 제도 (웰페어월렛) 직원 개개인의 Needs와 Lifestyle에 맞춘 Welfare를 제공하기 위해 Self-Design 복지제도인 ‘웰페어월렛’을 도입했습니다. 직원들은 개인별 지급된 크레딧(Point)를 활용해 건강, 생활 밀착형, 라이프스타일, Insight 등 다양한 카테고리의 컨텐츠를 자유롭게 선택할 수 있습니다. 건강검진, 배달의민족, 런드리고, 청소연구소, 카카오선물하기 등 실생활 기반 서비스까지 폭넓게 제공해 활용 편의성이 높습니다. 또한, 도입 100일 만에 이용률 90% 이상을 기록하며 높은 체감도를 보였고, 특히 1인가구 및 워킹맘/대디 구성원에게 큰 호응을 얻었습니다. 직원 주도형 Welfare 제도 설계를 통해 실효성 높은 여가/생활 지원 환경을 구축한 것이 특징입니다. 삶의 질 향상을 위한 Family 동반 여가/휴양 지원 직원과 가족들이 함께 여가를 즐길 수 있도록 전국 80여 곳의 프리미엄 Luxury 리조트(안토/아난티/리솜/롯데/소노 등)를 시가 대비 50~70% 할인된 가격으로 제공하고 있습니다. 실질적 혜택이 큰 휴양 프로그램으로 직원 만족도가 매우 높습니다. 또한, 만 5년 근속 직원들을 대상으로 Refresh 휴가 및 워케이션 제도를 운영하고 있어, 비용과 휴가를 지원하여 본인의 Needs에 맞춰 자유롭게 활용할 수 있습니다. 이외에 롯데타워 123층을 가족이 함께 등반하는 ‘SKY-RUN’ 행사, 협력사와 함께하는 ‘러브 패밀리 동행 콘서트’ 등 연례 패밀리 프로그램을 운영하여 구성원/가족 간 유대감을 강화하고 있습니다. 이러한 가족친화 여가 지원 활동들은 직원들의 삶의 질과 워라밸 향상에 큰 도움이 되고 있습니다. 귀사에서 근로자가 일과 여가를 조화롭게 병행할 수 있도록 지원·운영하는 이유는 무엇입니까? 직원이 일과 여가를 균형 있게 누릴 수 있도록 지원하는 일은 단순히 Welfare 제도를 운영하는 수준을 넘어, 조직이 지속 가능한 경쟁력을 만드는 핵심 기반이라고 생각합니다. 직원이 충분한 여유와 회복의 시간을 가질 때 일에 대한 몰입도와 창의성이 높아지고, 이는 결국 고객에게 더 높은 수준의 경험을 제공하는 힘이 됩니다. 또한, 여가와 삶의 만족이 보장되어야 직원이 회사에서 자신의 미래를 긍정적으로 그릴 수 있고, 회사와 함께 성장하고자 하는 의지도 강화됩니다. 롯데백화점은 구성원이 ‘일하는 시간’뿐 아니라, ‘삶 전체’ 에서 행복을 느낄 수 있어야 조직도 함께 성장한다는 믿음을 가지고 있으며, 이러한 철학이 여가친화 제도를 적극적으로 운영하는 가장 큰 이유입니다. . 귀사의 여가제도는 어떻게 만들어지나요? 여가/Welfare 제도는 직원들의 실제 목소리에서 출발합니다. 제도를 만드는 것이 목적이 아니라, 직원들의 일상과 삶에 긍정적인 변화를 만들어내는 ‘직원경험’을 설계하는 데에 중점을 두고 있습니다. 입사부터 퇴직까지 이어지는 전 생애주기를 기준으로 구성원의 필요를 세밀하게 파악하고, 이를 토대로 가장 실질적인 지원이 무엇인지 끊임없이 고민합니다. 혼자 사는 직원이 많은 현실을 반영해 긴급상황 시 즉시 대응할 수 있는 ‘1인가구 홈안심 케어’ 서비스가 마련되었고, 임신을 준비하는 직원들의 부담을 덜기 위해 기존 병원에서도 편하게 이용할 수 있는 ‘예비부모 산전검사’ 제도 역시 이러한 과정에서 탄생했습니다. 이처럼 우리의 Welfare는 직원 한 사람의 삶을 깊이 이해하는 데에서 시작됩니다. ‘직원이 어떻게 하면 더 행복해질 수 있을까?’ 라는 질문을 놓지 않고, 직원의 시선에서 관찰하고 공감한다면 앞으로도 더욱 의미있고 따뜻한 제도를 만들어 갈 수 있다고 믿습니다. 여가친화경영이 회사나 직원들에게 실제로 어떤 영향을 주었나요? 여가제도는 경영진과 직원이 함께 참여하는 다양한 소통 채널을 통해 만들어집니다. 정기적인 간담회와 노사협의회에서 직원들의 요구사항과 의견을 수렴하고, 이를 바탕으로 실질적이고 효과적인 제도를 기획·도입합니다. 또한 여가친화경영의 지속가능성을 위해 제도 이용 실태를 점검하고, 개선 방안을 꾸준히 모색하고 있습니다. 이를 통해 직원들의 다양하고 실제적인 요구를 반영할 수 있는 제도 운영이 가능합니다. 여가친화경영이 회사나 직원들에게 실제로 어떤 영향을 주었나요? 여가친화경영은 단순히 Welfare의 혜택을 제공하는 것을 넘어, 직원이 일과 삶을 조화롭게 누릴 수 있도록 기업이 책임 있게 지원하는 경영 방식이라고 생각합니다. 이러한 관점에서 롯데백화점은 다양한 여가/Welfare 제도를 운영해왔고, 그 결과 매우 실질적인 변화가 나타나고 있습니다. 또한, 정부의 저출산 Agenda에 발맞춰 남성 자동 육아휴직, 난임시술비 지원 및 휴직 등 실질적인 지원 혜택을 더욱 강화하여 정부 정책과 함께 제도적으로 개선해 나아가고 있습니다. 더불어 웰페어월렛 역시 직원에게 자율성과 선택권을 부여하여 개인의 Needs에 맞게 Welfare를 설계할 수 있도록 하면서 만족도와 체감도를 크게 높였습니다. 임신기 태교여행 지원이나 예비아빠 초음파휴가, 연례 가족행사 등은 직원과 가족의 Refresh를 돕는 동시에, 조직에 대한 정서적 소속감과 Royalty를 강화하는 역할을 하고 있습니다. 이러한 여가친화경영의 누적된 효과는 결과적으로 직원의 몰입도와 업무 질을 높이고, 회사가 지속적으로 성장할 수 있는 건강한 조직문화 기반을 만들어주고 있다고 생각합니다.
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[여가공감 이벤트] 우리 회사에 이런 여가제도 원해요! 2025-12-08
※ 로그인 없이 댓글만 작성해도 응모가 가능합니다. ※ 당첨 시 연락을 취할 수 있도록 이름과 전화번호를 정확하게 기입해주세요. 해시태그 #이벤트#댓글이벤트#여가제도#여가생활#워라밸#여가친화경영
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[기업 속 여가 이야기] 한국수목원정원관리원의 일과 여가, ON&OFF _업무 ON편 2025-12-01
한국수목원정원관리원 2편 보러가기 해시태그 #기업 속 여가 이야기#한국수목원정원관리원#여가제도#여가친화제도#복지제도#워라밸#유연근무제#여가친화기업
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[기업 속 여가 이야기] 한국수목원정원관리원의 일과 여가, ON&OFF _업무 OFF편 2025-12-01
제2회 국립세종수목원 사내영화제 브이로그 해시태그 #기업 속 여가 이야기#한국수목원정원관리원#여가제도#여가친화제도#복지제도#워라밸#유연근무제#여가친화기업#사내동호회#여가문화
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